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全面評估 重在落實
發布時間:2018.06.25    新聞來源:中國石油和化學工業協會   瀏覽次數:

  有人說,安全管理就是應對各種資料臺賬檢查;也有人說,安全管理就是嚴守紅線意識不逾規。安全管理究竟管什么?面對危險作業,我們究竟應該如何做才能確保安全呢?

  回想起自己在化工廠的一次經歷,一條酸性氣管道發生了泄漏,該管道輸送的是高濃度氣相硫化氫。因為泄漏量還不大,車間技術管理人員決定先鉚住砂眼,再消漏。而在進行鉚接時,出現了意外。泄漏的砂眼非但沒有鉚住,反而越漏越大,硫化氫帶壓噴出,場面頓時失控。慶幸的是檢修人員佩戴了空氣呼吸器,否則硫化氫帶來的傷害將無從避免。事后分析,是因為檢修方案的制訂過于輕率,未考慮到管道腐蝕減薄的風險,使用榔頭用力敲擊,導致事故發生。

  這就是一起風險辨識不全面所導致的事故,雖未造成人員傷害,但卻令人后怕。風險就像關在籠子里的老虎,如果因某一事件的發生,意外將籠門打開,它很可能會傷人。安全管理實際就是風險管理,而風險辨識不是一個人的工作,只有發揮集體力量,合理歸納整理,才能確保風險辨識全面到位。

  安全管理不是什么神秘莫測、晦澀難懂的理論體系,也不是運氣論、天意論的說辭借口,只要風險管控科學、恰當、全面,一切事故都是可以避免的。在特殊作業過程中,我們存在的最大問題有兩個:一是過于專注安全作業票證辦理的形式,而忽略了其本質用意,將過多的注意力集中在如何隱瞞真實風險、順利完成作業流程審批上,而做出了太多掩耳盜鈴的事;二是作為安全管理者過度注重條條框框,生搬硬套、削足適履,怕麻煩、怕承擔責任。無論是安全管理的主體還是受體,如果僅從自己的角度出發去思考,就很難保障安全,最終只會形成違章冒險作業和強令禁止作業兩種局面。而且只要心存僥幸的現象存在,“籠子里的老虎”遲早會被釋放。

  所以,如果有人問我:“你對安全管理的理解是什么?”我會告訴他:“以人為本,就事論事,全面評估,重在落實。” 

 
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